Casino kerekasztal a volt mozi épület hasznosításáról 2.

Budafok_kozossegi_terv_logoA kerület értékeinek megjelenése a belvárosban, művészet, kultúra és közösség:
a volt mozi épület hasznosítása
A Promontorium Polgári Casino Városfejlesztési kerekasztala
2014. január 21.

PPC_mozi2_02 (Small)A műhelymunka előre meghatározott kérdések mentén zajlott:

  • Mik lennének a mozi épület tevékenységei, ezek hogyan illeszkednek egymáshoz?
  • Hogyan tud illeszkedni a nemzetközi/ országos rangú tevékenység a helyi közösségi
    bevonással? Mit tudnak kínálni az egyes művészeti tevékenységek a helyi
    közösségeknek?
  • Hogyan illeszkedik ez az elképzelés a kerület meglevő kulturális, művészeti
    infrastruktúrájához, rendezvényeihez?
  • Mennyiben hordoznak ezek az elképzelések turisztikai lehetőségeket?

    Mik lennének a mozi épület tevékenységei, ezek hogyan illeszkednek egymáshoz
    Eddig megfogalmazott tevékenységek:

    • képzőművészet, kortárs művészet kiemelt műhelyévé válhat,
    • országos rangos képzőművészeti esemény(ek) honosíthatóak meg itt,
    • szükséges, hogy az országos művészeti jelleget helyi jelleggel egészítsük ki,
    • nemzetközi Kodály módszertni központ képzéseknek, módszertani kutatásoknak a néprajz, táncművészet, segítő terápiás szakterületeken. Kísérleti zenei műhelynek, alternatív mozgásműhelynek, nyári egyetemeknek adhat otthont. Nyitott posztgraduális oktatási műhellyé válhat,
    • a Szent István térrel erős kapcsolat szükséges: sváb történeti interaktív játszótér alakítható ki itt,
    • egy összművészeti bázis, egy igényes étterem, ami lehetőséget ad a művészek és művészetek, találkozására, és egy színházi, mely a képzőművészek nyílt műhelyévé válhat,
    • galéria kell az aulában – minőségi kiállítóhely,
    • mozi jelleget is megtartani a többi funkció mellett.

     

    További alapvetések:

    • a létesítmény nem műhely, hanem elsősorban bemutató helyként, produkciós helyként működne,
    • fontosak a kerületi lakók életébe kapcsolódó tevékenységek, agora jelleggel működjön,
    • azt a tevékenységet kell megtalálni, ami nem adott a művelődési házban, közösségi házakban,
    • meg kell határozni a mozi épület fő funkcióját, ezt kiegészíti egy minőségi kiállítótér, ez erősíti egymást, nincs galériákból túltengés,
    • multifunkcionális jellegű legyen, pl. kávézóval, étteremmel,
    • sokszereplős fenntartás szükséges,
    • távlatos gondolkodás szükséges a belvárosban!
    • Campona nem belvárosa a kerületnek! és nem is lesz az,
    • belváros Budafokon van, és vissza kell szerezze ezt a minőségét,
    • kiemelődjön önkormányzati szintről, és minimum országos, vagy nemzetközi szintre emelődjön.

    PPC_mozi2_03ff (Small)

    Hogyan tud illeszkedni a nemzetközi/ országos rangú tevékenység a helyi közösségi bevonással? Mit tudnak kínálni az egyes művészeti tevékenységek a helyi közösségeknek?

    • Kapcsolatteremtés ottlakókkal, hogyan lehet fogyasztói társadalmat átalakítani és közösségi értékek, kulturális igények felé fordítani?
    • Ott lakóknak közösségi tér kell, Szt István téren magas minőségű játszótér, legyen mellette étterem és kávézó, most nem lehet hova beülni a belvárosban, ez nagyon hiányzik.
    • Művészeti iskola: nincs elég tanár, elég hangszer, probléma, hogy ezt nem lehet helyben az iskolában megoldani és el kell menni a Camponához.
    • Annak idején mozi volt a központ, és belvárosi élet folyt ott.

     

    Hogyan illeszkedik ez az elképzelés a kerület meglevő kulturális, művészeti infrastruktúrájához, rendezvényeihez?

    –      Art Quarter műhelyként működik, nemzetközileg fogad művészeket, produkciós, bemutatóhelyre van igénye

    –      privátszféra és önkormányzati szféra együttműködése szükséges
    –      10km-es hosszú kerület önmagában azt a tradicionális központi teret, amit sok város betölt, földrajzilag nem adja magát, egyik központ: budatétényi KlauzálHáz – önkormányzat finanszírozza, Nagytétényben Cziffra palota
    –      itt Budafokon hiányzik egy hagyományos városkép, esztétikailag is élvezetessé tenné saját magát, 20-30e ember igénye, kínai kockaépületet el kell onnan tüntetni, funkciót tekintve egyfajta vélemény kezd kikristályosodni, minden kerületi városrésznek igénye van arra, hogy saját, belsőséges miliője legyen, olyan közösségi tere, ahol történhet több minden
    –      mozi épülete tömegében és helyében művészeti központként megtartható, továbbépíthető, továbbgondolható
    –      feltétel még: 47-es vonalát idomítani: református templomtól Tóth Józsefig, vagy Haggenmacher udvarig – több olyan épülettömb, ami képes kulturális funkciókat befogadni
    –      aki turistaként jön Bpre, megtalálhatja Budafok-Tétényt borospince miatt, hangversenyterem miatt, rangos kiállítás miatt – ezt koncepcionálisan fel kell fűzni, alátámasztani – ez tud működni, ne a városra telepedjenek külső ötletek, hanem belülről szervesedjenek a javaslatok
    –      mozi érték, lehetőségeket tartogat, olyan ember, szervezet kell, akik pl. megcsinálták BMC-t, Tűzraktárt, Marczibányi tér mellett – Eurániusz
    –      a városközpont csak akkor tud működni, ha a jelenleg élhetetlen tereket élővé alakítjuk, multifunkcionális feladatok, piac is alfunkció, mely a polgári városi tér része, Budafokon a terek megvannak, de nem elég magas minőségűek, pl. Városháza, Polgármesteri lakás, előtte zöldfelület – nem használják, nem városi tér, Szent István tér játszótérré degradálódott, nincs közösségi funkciója, borfesztiválkor sem használják, ez sem városi tér
    –      A Kodály Központ funkció előrehaladott állapotban van, a menedzsmentet a Fonó vállalja, Fonó lát fantáziát, hogy megnyissák tevékenységüket akadémiai élet felé, nemzetközi színtér és akadémiai élet közötti kapcsolódási pont
    –      van több Székelyház, ld. Bicske, Érd, Székelyházak hálózata
    –      országos intézményfenntartási forrásokért kell lobbizni
    –      maga az intzémény nem lokális, hanem helyben országos, és/ vagy nemzetközi rangú
    –      lokális szolgáltatást biztosító, de nemzetközi tekintélyt biztosító
    –      önkormányzat 1. ciklusban tulajdonba vette, akceptálható, hogy legyen önfenntartó, finanszírozza önmagát
    –      menedzsment: szervezi, üzletet csinál, marketinget állít mögé
    –      meg kell ismertetni a helyet, hogy megtalálják, idejöjjenek
    –      vendégeket ide kell hozni küldföldről, ehhez más funkciók is kellenek, ld. szállás, ezt is meg kell teremteni.

    Mennyiben hordoznak ezek az elképzelések turisztikai lehetőségeket?

    –        sajátos ötvözet: idegenforgalmi, kulturális és dokumentációs központ, egyrészt a kerületben élők számára kerület értékeinek bemutatása: természeti, borászati, kulturális, ennek dokumentálása többféle formában: fotó dokumentáció, amiből kiállítás is készülhet
    –        másrészt kerületbe érkező idegenek: olyan intézményi központ, ahova ha megérkezik, mindenfajta tájékoztatást kap, nemcsak archiv és múzeum, hanem aktuális élő programkínálatot is
    –        széleskörű együttműködést igényel
    –        Szelmann Háztól, Radóczy Galériától KaluzálHázon keresztül minden kulturális intézmény kulturális kínálatát felvonultatva, élő, mindennap nyitvatartó intézménnyé válhat, naprakész összeállítás – lehetőség, hogy a kerületben lakók is megismerjék ezeket a lehetőségeket
    –        bizonyos dolgok már ma is magas szinten megvannak, ld. borászati és pezsgőkultúra, borfesztivál, a többit pedig ki kell alakítani.PPC_mozi2_01ff (Small)